喜讯一 在2019年宏发股份集团电力电器高压直流供应商大会上，厦门锐腾电子科技有限公司荣获优秀质量奖。当公司总经理刘生爱先生手握这份沉甸甸的奖杯时，感慨万千，这也是这一年多来带领锐腾全体员工狠抓质量建设的一个成果。质量是企业的生命线，公司自成立，一直秉承以“追求卓越，满足客户需求，精益求精，持续提高质量”的质量方针，不断满足顾客对生产和质量的高品质要求，在今年中美贸易战导致全国制造业经济下行、客户产品质量更高要求的条件下，锐腾公司依然保持良好的高品质增长点，实属不易，这也更是一种激励，正如公司“超越自我，永不放弃”的经营理念一样，始终将技术创新和提升质量作为企业发展的动力，重视技术创新和质量管理，始终朝着更精密、更节能、更高效、更专注的方向前进。

 喜讯二 2019年11月14日，在经过今年6月份第一阶段的信息化和工业化融合管理体系评估审核和8月份第二阶段认证机构系统专家的最终评估审核及三个月的公示期，厦门锐腾电子科技有限公司申报的“基于订单的快速交付管控能力建设相关的两化整合管理”活动，符合《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001-2017），最终荣获两化融合管理体系评定证书，这也是近年来公司信息化建设成果的一个缩影。

 

    这两年来，公司领导高度重视信息建设，加大对工业信息化和自动化生产资金的投入，改造信息网络中心，引入ERP系统和OA办公系统，特别是2017年6月，公司高层领导根据公司发展形势和战略规划，引入金蝶K/3WENS ERP系统，加强供应链的管控，打通供、产、销和仓储物料数据链，通过高度集成的信息系统，整合企业生产经营各个环节的信息，实现信息对需求部门间进行共享，并集中管理信息。实现从销售订单到物料需求、原材料采购需求、采购订单货物入库、生产排产计划、委外生产需求、生产进度跟踪、产成品入库、订单交付和订单财务管控等流程的信息追踪，实现相关部门可以实时关注订单状态并协调配合相关工作，提高公司运营效率。金蝶K3系统的导入，实现企业内部资源整合，与部门间工作的协调，提高了资源的利用率，同时增强了对经营过程中存货成本的核算和管控能力，有效提升了公司经营效益。公司还引进世界领先的加工制造和检测设备，冲载速度由原来的150冲次/分钟提升至500冲次/分钟，每套模具加工产可节省10天左右时间；产品质量也更加稳定，基恩士全自动投影仪的使用使得每次测量时间从30min缩短至30s；大大提升了生产效率及生产自动化水平，为订单的快速交付提供工业化基础。

 通过以两化融合管理体系作为公司规划指导，对公司内外部环境进行分析，对公司技术、数据、业务流程和组织结构优化，加强了公司经营的信息化水平，打造信息化环境下的新型能力，提升了公司供应链响应效率及对成本的管控能力。